„If you can’t measure it, you can’t manage it“
Das Zitat von Robert S. Kaplan macht die Notwendigkeit von quantifizierbaren Messgrößen deutlich. Nur mit entsprechenden Kennzahlen lassen sich sinnvolle Informations- und Steuerungssysteme aufbauen. Wir definieren Key-Performance-Indikatoren (KPI) und Stelleneingruppierungen, um den Einsatz Ihrer externen Dienstleistungen zu optimieren und mit Ihrem internen Skill-Management abzugleichen.
Job Title Taxonomy
Sinnvolle Stellenbezeichnungen, Aufgabenbeschreibungen und Stellenkategorien sind Kernelemente eines erfolgreichen Workforce-Management-Programmes. Wir helfen Ihnen Stelleneingruppierungen zu definieren und so die Verbindung zwischen Bedarfsträgern, externer und interner Belegschaft und dem lokalen Markt herzustellen.
KPI-Entwicklung
Mit dem Wissen über die geschäftlichen Stellhebel definieren wir mit Ihnen gemeinsam aussagekräftige KPIs um einen effizienten Steuerungsprozess aufzubauen. Wir definieren die Quellen, ermitteln sinnvolle Frequenzen und Vorgabewerte.
Umfassende Auswertungen
Wir gestalten aussagefähige Dashboards auf Basis von SAP Analytics Cloud, Qlik und Excel. Durch den Aufbau eines umfassenden Standardreportings und die Integration in die täglichen Geschäftsabläufe wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess implementiert und so die Wertschöpfung erhöht.
