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Die besten Talente rekrutieren

Warum | Ihre Herausforderung

 

Sie möchten den Business Case zur Einführung eines Recruiting Programmes oder eines Bewerber Management Systems validieren? Sie benötigen belastbare Aussagen zu Implementierungszeiten und notwendigen Ressourcen? Sie wollen Unterstützung durch einen neutralen Partner für den RfX-Prozess, der in der Lage ist, Anbieter und Tools auf Basis Ihrer Anforderungen zu bewerten? Sie sehen Herausforderungen in der Komplexität vieler Stakeholder – national oder auch international? ​

Nutzen Sie unsere Expertise, um die Basis für ein erfolgreiches Recruiting zu schaffen.​

 

Helping Head | Prozessanalyse

Programm-Evaluierung | Der Start

Deep Dive

Mit einem strukturierten Ansatz sammeln wir Informationen über den Rekrutierungsprozess – dieses umfasst die Anzahl der zu besetzenden Stellen aber auch die entsprechenden Jobkategorien und Besetzungszeiten, sowie die Herausforderungen involvierter Fachbereiche. Ebenso identifizieren wir die übergeordneten Prozesse und verwendeten IT-Systeme. ​ Gleichzeitig analysieren wir die Anwenderfreundlichkeit des Bewerbungsprozesses für Kandidaten.​

Readiness Assessment

Mit Hilfe eines Business Readiness Assessment evaluieren wir den Aufwand, der für die Erreichung Ihrer geschäftlichen Zielsetzung, notwendig  sein wird.

Ausschreibung

Nachdem die übergeordneten Prozesse definiert sind, unterstützen wir bei Bedarf den kompletten RfX-Prozess mit Anbietern von Bewerbermanagement Systemen (ATS) oder Recruiting Dienstleistern (RPO).​

Helping Heads | Transformation

Programm-Implementierung | Aufgaben erledigen

Integrations-Design

Sie möchten die Arbeit mit dem neuen System für Ihre Nutzer so einfach und angenehm wie möglich gestalten, und denken daher über eine Integration in Ihre bestehende IT –Infrastruktur nach? Zusammen mit Ihren IT-Experten und den Integrationsspezialisten Ihres Tool Anbieters entwickeln wir die optimale Integrationslösung in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Wir stellen die Datenintegrität sicher und vermeiden Medienbrüche entlang der Prozesskette.​

Prozess-Design

Sie wollen Ihren Recruiting Prozess mit Hilfe eines Bewerbermanagement-Systems steuern? Dann ist es nicht damit getan, bestehende Prozesse in ein neues System zu überführen. Wenn Sie das volle Potenzial eines Bewerbermanagement Systems ausnutzen wollen, müssen Sie im Vorfeld eine sehr genaue Vorstellung über Benutzergruppen, Systemrollen, Genehmigungsprozesse und anzubindende Systeme haben, wie zum Beispiel die Anbindung von Jobboards über Multiposter.

System-Design

Mit unserer Erfahrung und Best Practice konfigurieren wir das Bewerber Management System und adaptieren Ihre Prozesse, damit Sie das volle Potenzial Ihres neuen Tools nutzen können.

Projekt-Management

Die Implementierung eines Recruiting Programmes involviert Stakeholder aus nahezu allen Unternehmensbereichen. Kombiniert mit der hohen technischen Komplexität ist ein professionelles Projekt-Management essentiell.​

Wir sind der Überzeugung, dass Projekt-Management mehr ist als die reine Pflege von Plänen – es zählt, Aufgaben und Menschen strukturiert aufeinander abzustimmen, ohne dabei an Agilität zu verlieren. ​

Change-Management

Mit der Einführung eines Bewerbermanagement Systems nehmen Sie Veränderungen in den Arbeitsprozessen vor. Damit diese in der Organisation gewinnbringend umgesetzt werden können glauben wir, dass Veränderung vertrauensvoll, konsistent und transparent erfolgen muss. Um dies zu erreichen, verwenden wir bewährte Praktiken und erprobte Vorgehensweisen. Das Erzeugen und einführen einer Programm-Marke und die Nutzung von vorhandenen Kommunikationskanälen sind dabei nur einige Elemente.

Training

Damit Ihre Organisation das neue System vollumfänglich nutzen kann sind Trainings wichtig. Wir helfen Ihnen bei der Erstellung eines bedarfsgerechten Trainingsplans, bei der Ausarbeitung von Trainingsmaterialien und führen Trainingsveranstaltungen durch.​Gern etablieren wir auch Selbstlernmethoden – videobasierte Online-Trainings und E-Learning-Module ermöglichen, dass die Anwender effizient und in Übereinstimmung mit Recht und Richtlinien arbeiten können.

Helping Heads | Optimize

Programmoptimierung | Service-Excellence

Audit

Wir analysieren Ihren derzeitigen organisatorischen und technischen Programmaufbau. Üblicherweise, hat sich die Technik seit Programmstart weiterentwickelt und bietet Möglichkeiten einen weiteren geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Dieses kann auf Basis eines höheren Automatisierungsgrades erfolgen oder durch Optimierung von datenbasierten Entscheidungsprozessen.

Verbesserung

Die Interpretation von Daten ist eine der Kernaufgaben für datenbasierte Entscheidungen und effektive Kontrollprozesse. Zu oft wird aufgrund von fehlender Kapazität, Zeit oder Kenntnisse nicht verstanden wie aus den vorhandenen Daten ein geschäftlicher Nutzen abgeleitet werden kann. Wir unterstützen Sie Ihre Daten zu verstehen, Informationen abzuleiten, die Ihnen auf Ihrem Weg zu Total-Workforce- und Total-Spend-Management helfen.

Optimum

Ab einem gewissen Reifegrad Ihres Recruiting-Programmes könnte es sinnvoll sein internes und externes Workforce- und Ausgaben-Management zu kombinieren. Eine höhere Integration mit HR- und Einkaufs-Systemen, wie z. B. die Integration von SuccessFactors, Fieldglass und Ariba, ermöglichen die komplette Steuerung über Ihr gesamtes Humankapital.